2016年5月4日,由院長助理田應華帶隊，帶領教務處處長張江榮，副處長李石友，劉峻蓉，督導主任楊有昌繼續到我校農學院、園藝園林學院就實訓基地管理模式改革、校企合作模式、規劃定位以及存在問題等展開工作調研。

田應華院長助理一行對實訓基地日常管理、管理人員配備、激勵機制、儀器設備使用情況等基礎工作進行了詳細了解，對各二級學院教職員工的辛勤工作充分肯定。認為基地始終是學院對外展示的亮點，是教育教學改革的突破口，是鍛煉學生動手能力、培養師資的重要平臺，今后仍然要發揮自身優勢，做好綜合調整和規劃工作。但同時也指出存在一些問題，如管理松散、監督不到位、資源利用率低下、各學院各自為政等情況。

針對目前存在的問題和困難，各二級學院領導、專兼職教師、實踐教學管理人員等分別發表了各自的意見和建議，大家一致認為，完善專業實踐教學體系，基地管理模式改革，校內實踐教學資源的整合等工作勢在必行。首先，建立統分結合的管理模式，綜合考慮土地資源、實訓資源的整合，自建模式與引入模式相結合，借助社會資源，擴大開放共享。其次，引入先進管理理念，如實施目標管理、建立激勵機制，推進智能化、信息化教學改革等，建設實訓資源庫，探索校企合作的有效形式、不斷提升對外服務能力。第三，進一步完善相關激勵機制和保障措施，合理配置人員，考慮專兼職崗位的協同作用，從而解決當前缺編運行的現狀。

這次對實踐教學改革，實訓基地管理模式的專題調研工作是在學院新的領導班子積極倡導下進行的重要工作，得到了文俊院長的大力支持，為下一步深化教學改革形成了一個良好的開端。這次專題調研充分聽取了二級學院廣大教職工的心聲，得到了許多寶貴的意見。

目前，學校正值十三五規劃的關鍵時期，通過全面了解基地的發展現狀，才能提出科學、全面、切實可行的的校內實訓基地改革思路，為今后大基地、花園式學校的發展積累寶貴的經驗。(教務處  供稿）